Thường chết á..
- Dễ nhất là mấy cụ opto cho input. Rất nhạy cảm, vì đầu vào tiếp xúc trực tiếp với mấy cái do con người đấu vào.. cấp bảo vệ kém nên hay chết.
- Mấy con IC như 74HC14, 74HC245 cũng có thể chết, nhưng rủi ro thấp hơn. Ngay cả có mấy con 7805, 7812 cũng chết.

Nói chung mấy con BOB china, thậm chí là VN cũng chết như nhau.. vì thường những sản phẩm kiểm này chỉ lắp & bán, ít ai ngồi test. Rủi ro hàn không ăn linh kiện (thường), linh kiện hỏng v.v....

Vì sao? Ví dụ như mình không sản xuất BOB, mà mua về bán lại. Biết chắc là tụi làm ra nó chưa hề test. Nhưng với sản phẩm thế này BOB do CKD bán
- Thì CKD nhập hỏa tốc từ chị na về (có hàng trong <5 ngày) thì giá đầu vào đã là 235K rồi.
- Giá bán ra là 300/275K tính luôn tư vấn hướng dẫn tá lã. Chưa nói phải chạy giao hàng, xăng xe, khấu hao xe, bảo hiểm đi đường, bảo hiểm sức khỏe do hít bụi đường v.v...

Vậy thì làm sao mà có thể bỏ công ra test? CKD chỉ chấp nhận giải pháp là nếu có lỗi thì đổi cái mới. Trong lô 10sp đợt hàng đó, có 1 em đi teo, do bác zentic dính thì phải. Đã đổi cho bác ấy .

Tổng kết như vầy. Giã dụ bán tất 9 cái với giá 300K, chưa trừ chi phí thì mỗi cái được 65K, lơi thặng dư được 585K. Hỏng 1 cái hết 235K, vậy còn 350K. Nếu trừ luôn xăng xe và bao nhiêu chi phí khác thì... không thơm tí nào .

Vậy nên những sản phẩm rẻ thế này. Nếu bảo người bán thiếu trách nhiệm thì.. cũng không đúng.
Vì giá trị sp quá rẻ nên thường không được tính thêm phí tư vấn & hướng dẫn. Mình làm bài toán nhỏ thế này nhé... lúc còn là SV mình có đi dạy kèm.. giá bèo thôi 800K/tháng, tuần 2 buổi, mỗi buổi 2 giờ. Vị chi là khoảng 18h/tháng, tương đương 44K/giờ. Để anh em nắm rỏ và đấu nối đúng, chạy tốt. Thường mất ít nhất 30 phút ngồi trao đổi trực tiếp, chưa tính là phải trả lời nhiều cuộc điện thoại. Nếu làm đúng vậy.. mà mức lợi nhuận chưa trừ chi phí thì.. lợi chổ nào?. Chưa nói.. giờ mình làm việc.. mà tính công như kiểu dạy kèm thì chắc.. không ngồi đây viết bài được đâu.

Bán hàng kiểu ấy.. thì không có CKD. Nếu có thì cũng vì mong hổ trợ được cho anh em phần nào hay phần đó.